“A cultura é pensada como um conjunto complexo de valores, crenças e pressupostos que definem os modos pelos quais uma empresa conduz seus negócios. Tal núcleo de crenças e pressupostos básicos são, naturalmente manifestos nas estruturas, sistemas símbolos, mitos e padrões de recompensa dentro da organização.” (Pettigrew)
Partindo desse pressuposto, percebe-se como esse termo é complicado de se lidar. Atualmente adaptar-se as exigências que são impostas por empresas a novos colaboradores torna-se complicado ainda mais quando essa pessoa pretende entrar em grupo já fechado. O que pode causar constrangimentos, incomodações, intrigas, etc... Outro aspecto interessante em se analisar nessa situação acontece quando empresas precisam se adaptar as necessidades em que o mercado impõem fazendo com que haja modificações em suas estruturas o que para alguns funcionários é motivo para revolta.
O grande fator chave desse assunto no meu ponto de vista é a palavra adaptar-se que significa Fazer que uma coisa se combine convenientemente com outra; acomodar, apropriar. Adaptar-se praticamente a tudo é conhecer, sentir e acompanhar a dinâmica organizacional. Tornar-se uma questão de sobrevivência, posicionando a organização no mercado. Afinal, as organizações necessitam do comprometimento dos indivíduos para sua produtividade.
O sucesso de uma organização só depende da comunicação entre todos os funcionários. A organização que "ouve" seus funcionários como um caminho para mostrar suporte e aceitação, que entende e detecta as diferenças de percepção entre os indivíduos, ocasiona um ambiente mais aberto e este ambiente faz com que os funcionários tenham maior satisfação pela empresa.
Constituem elementos culturais:
- Valores
- Crenças
- Ritos, rituais e cerimônias
- Estórias e mitos
- Tabus
- Heróis
- Normas
- Processo de comunicação
Segundo Robbins, 2002 "comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para a melhoria da eficácia organizacional".
Através desse conceito percebe-se o quanto é relevante saber com funcionários como eles avaliam a empresa, para assim encima disso analisarem o perfil e com isso procurar solucionar possiveis problemas.
É um tema realmente complexo devido estarmos passando por isso em nosso dia-a-dia, estou trabalhando em uma empresa a dois anos e vejo que essa situação, de perfil de pessoas não terem se encaixado devido ao fato de não haverem se adaptado as rotinas de trabalho impostos, ou a cultura organizacional de uma empresa, faz com que o mercado de trabalho torna-se um negócio muito passageiro, ciclico, tornando-se assim preocupante para pessoas que buscam uma vida estável.
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